第54期·国际幼教新经营管理九大模式总裁班-最新课程信息-开为联合国际教育集团
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    第54期·国际幼教新经营管理九大模式总裁班

    发布人: 信息来源: 发布日期:2011/07/17

    课程时间

    2011225-27日(三天)

     

    课程地点

    中国·上海·江苏饭店

    授课讲师

     建国60周年·中国教育管理十大领袖人物
     国际幼教新经营管理模式创始人

     国际幼教新经营管理联盟中心总裁

     开为联合国际教育发展集团董事长 王耀

    咨询电话:400-600-2337    021-2993 5521
    0371-6022 5001

    课程涉及

    一、招生模式

    ·新老幼儿园招生的两个核心法宝及如何打造你幼儿园的职业接待员?

    ·定价是幼儿园发展的核心要素之一,如何科学的定价?

    ·当你发现幼儿园需要提价的时候,怎么做才能避免给家长带来负面的影响?

    二、新型绩效管理

    ·你的幼儿园现在做绩效管理吗?做的效果如何?是不是人人有指标?你是不是有一套责任承担的实用系统?你学了很多的绩效管理方法,你落实到位了吗?

    ·这里,和你分享一套制胜的新型绩效管理系统,让你的绩效直线上升。

    三、成本控制

    ·你知道吗?你的幼儿园运作成本潜在的浪费有多大吗?

    ·你有没有一套成本控制的系统方法?

    ·这里,我们教你一套在保证品质的基础上最大节省成本的方法,让你所在的幼儿园取得更大的效益。

    四、市场调研

    ·如果你现在的幼儿园想再获发展,或再投资新的幼儿园,你的第一步应该做什么?做调研,好!但是,你要调研什么呢?调研的目的是什么呢?调研应该涵盖哪些方面呢?

    ·这里教你调研涵盖的四个核心内容,让你知己知彼。

    五、园所分析

    ·为了寻找园所的发展机会,一个成熟的经营管理者一定要做自己优势、劣势、机会和危机的分析,为什么?

    ·这个模式将给你分析市场、同行竞争者、家长、和核心教学课程的真实工具。

    六、目标家长

    ·现在,你该明确你面对的家长了。

    ·对你孩子的家长,你到底了解有多少?他们对幼儿园的期望是什么?对教学和服务的期望又是什么?你了解他们对价格的承受度吗?你要了解的核心还有什么?

    ·这些将直接影响你幼儿园的发展。

    七、重塑品牌

    ·你的幼儿园在学生家长心目中占据什么样的地位?家长为什么非要送孩子到你的幼儿园?你有什么优势或如何建立你的竞争优势?

    ·如何打造有内涵的强势品牌?如何定位?本届模式将为你详细阐述。

    八、家长关系&园内危机管理

    ·幼儿园在运作中,遇到危机(如孩子安全事故、家长重大投诉等)状况时侯,我们该如何应对?

    ·如何化解和应对管理中的风险?

    ·如何处理突发事件?为什么我们很多幼儿园总是做事后处理的“专家”呢?

    九、新型实用团队建设系统(打造幼儿园特种团队)

    ·新型管理者的管理新思维。

    ·如何培养职业新宝6app平台下载软件及高级管理者?

    ·如何考核我们的职业管理者?

    ·什么样的人适合做职业新宝6app平台下载软件和高管?

    ·家族式幼儿园如何突破成长的瓶颈?

    ·一个幼儿园如何建立园所全局系统?

    谁适合参加本课程?

    □如果您是幼儿园投资者、领导者或是持续追求卓越的新宝6app平台下载软件及立志在本行业杰出的人士,您就可以参加这个课程进行特训!

    32夜的深度知识、深入学习,让您找到久违的激情,让您领略国际幼教的前沿管理,领悟管理的真谛

    □感受我们系统的力量,专业的举止、积极的姿态、进退有序的行动出现在各位新宝6app平台下载软件家人面前——共度生命历程中难忘的3天,回去打造属于您幼儿园的宏伟大厦,实现您百年宏图大业!

    学习后的丰厚收获

    本课程直切赢利之道、管理之本。闪耀着王耀总裁高端管理理论和实践的光芒,现场揭示管理的原点,您将得到经营的转机,碰撞出财富的灵光……

    您将理清团队管理的关键思路、掌握团队建设的精髓.

    您将学习——幼儿园如何根据自己的实际情况进行精确战略定位、如何寻找和打造自己的核心优势、如何锁定目标家长、如何定价及定价的几个实用策略及方法、绩效管理

    成本管理、如何进行安全防范和师资责任意识的管理、如何进行资源整合和筹措您需要的更多发展教育的资金……本课程将为您带来绵绵启示和巨大收获。

    爱和教育,人类永恒的主题