开为联合 《幼儿园新运营管理 “系统落地”总裁班》--西安站圆满落幕!-联盟中心新闻-开为联合国际教育集团
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    开为联合 《幼儿园新运营管理 “系统落地”总裁班》--西安站圆满落幕!

    发布人: 信息来源: 发布日期:2018/11/29

          11月24、25日为期两天的《幼儿园新运营管理“系统落地”总裁班》在隆重热烈的气氛中圆满落幕了。陕西、河北、河南、甘肃、浙江、宁夏、湖北等地一百多位幼教行业的精英领袖们不远千里而来,相聚在开为联合西安课堂,听王耀老师分享“领导者的‘经营哲学’及‘管理系统全面落地、具体操作’课程”。

    ●导师风采●

          王耀导师智慧之言:“自立利他”、“心对了世界就对了”、“好的开始比好的结果更重要”、“定位是直指家长内心的战争”、“战略比任何事都重要”、“检查的实质是关爱、成就员工”、“员工围着事转,事情就会越做越好;员工围着人转,就会无事生非,领导也会越来越累”……

     

    ●学习成长●

           此次课程学习过程中,有很多新学员,也有很多之前参加过开为联合“九大模式总裁班”的老学员们,最早参加课程的老学员时间可以追溯到2007年,已经整整十一年了!

    开为联合成立十二年来,通过不断地赋能、传授、教导,帮助全国数以千计的园所摆脱经营困境,提升管理水平,答疑解惑 ...... “相融共生、合作共赢”始终是开为联合人的服务理念;“责任经营、感受成长 ”是我们不忘初心的期望!

     

    ●课间活动●

    团结紧张,严肃活泼;导师的课程是严谨的,但学风却是轻松愉快的;紧张的学习中,不忘快乐!课间舞蹈,家人们踊跃参于其中……

     

    ●喜悦收获●

           历时两天的课程培训已圆满落幕。感谢所有支持和关爱开为联合的新宝6app平台下载软件家人们!你们的收获就是开为联合团队最开心的事!相信专业的力量,相信幼教行业经营管理领导品牌!让我们共同推进幼教事业大发展!让全国每一个具有正心正念正能量的幼儿园的明天,发展得都更加美好,加油!

     

    学员感悟

        “化茧成蝶、感恩无限”。学习是一种责任,价值在于积累,努力去改变就是值得的。每一次课程结束之后的学员心得和感悟,我们都会认真聆听、阅读、思考和感恩,感谢新宝6app平台下载软件家人们对王耀导师课程的认可,真诚的评价和参与。同时,我们也感谢大家对每一期课程服务的表扬、批评、建议和关爱!开为联合人将继续努力,决不放弃,就像讲台上团队展示那样的精神面貌,用汗水和激情,迎接各位下一次的到来!

    通过参加两天的培训提升,让我开阔眼界,幽默风趣的氛围感染与刺激,让我庆幸选择了这个职业,很多时候工作迷茫,不知所措,思路不清晰,想做但做不好,从王耀导师的管理提炼中细化、理清思路,管理人,从建立标准开始,白纸黑字写下来,雷打不动,在不断的跟进检查中落地,对于结果奖罚分明,同时做任何一件事全身心的投入,总会有好的收获,也深刻感受到世界大,有得必有失,放下该放下的,轻松工作,快乐生活。

    ----秦皇幼托中心

     

    通过王耀导师的培训分享,干货满满,目标明确,对于领导者的定位、职责、管理方法都给了明确的导向。园所的发展离不开团队,团队的核心在于领导,团队虽然是由个体组成的,但绝不是简单的人群组合,真正的团队,是一群心理上相互认知,行为上相互支持,相互影响的人群组合。那么就需要新宝6app平台下载软件承上启下,承前启后,承点启面的作用,在日常管理中,抓目标抓监督抓检查,事后控制不如事前控制,所以日常管理与检查尤为重要。总之,一个好的领导必须要有大境界。精于总结,善于发现,勇于学习,再次感谢王耀老师的分享,感恩遇见。

    ----廖老师(比如世界幼稚园)

     

            通过本次开为联合国际教育开展的课程,做如下学习感悟。

            首先,作为我自己是第一次上此类形式的课程,第一天的上课结束后,受益匪浅,打开我在之后做团队精神的新方法和新思路。从课程的聆听中,几句话打开我的传统式管理模式,理可顿悟,事需渐修,迷则轮回,悟则解脱;其次,我的感悟什么是领导力。领导力不在于吸引人的个性,也不是用情绪影响他人,真正的领导力能提升个人愿景到更高境界,提升个人潜质到更高标准,锻炼一个人的性格,让他超越原来的限制,作为一个成功的领导人,需要用方法和新思路来领导团队。期待今天的学习结果能再次打开我的思路,接受新的运营管理。想继续与开为联合国际教育学习赢在园所之“薪酬设计”。

    ----Jackei(先河星期八幼儿园)

     

            两天的开为联合教育培训学习,让我收益匪浅。再次感谢开为联合王耀导师富有激情和幽默的讲座,同时也感谢我们小天鹅教育集团王庚董事长给我们提供的学习机会!

            一、在幼儿园的管理当中,人和物的管理是园所发展的核心主体,怎样让管理系统落地开花更为重要,那首先就要建立标准,标准建立是数字量化,是精确的,因为没有标准就没有品质,没有标准就没有效率,第二就是检查制约,要激励中层管理者学会检查督察,通过检查督察的过程,杜绝、减少问题的发生,修正错误,正确引导。第三就是奖罚,好的及时奖励,不好的及时处罚,最好不过夜,激励员工,提醒员工。

           二、世上一切的事都是人的事情,人对了,事就对了,事情要成功,是人之间的合力同行,领导人觉知第一,中坚干部落地检查为重,一线员工就是执行,所以,要做一名合格的新宝6app平台下载软件、管理人,要敬天爱人,顺势而行,带领团队合力同行!

    ----赵新宝6app平台下载软件(西安百花明子幼稚园)  

     

     

     

    END

     

     

     

    王耀导师近期课程安排

     

    2018年12月4日--5日(周二、周三)

    【大信息时代,幼儿园的强势崛起之路】

    ——幼儿园投资、经营管理“三通三赢”总裁班

     中国·昆明

     主讲:王耀导师

     

    2018年12月22日--23日(周六、周日)

    【中坚干部管理智慧】

     中国·西安  小天鹅教育集团(咸阳)

     主讲:王耀导师

     

     

    2019年1月4日--6日(周五、周六、周日)

    【赢利模式9.3系统总裁班】

     中国·北京

     主讲:王耀导师


    报名方式:

    17319330819    15801990690

    400-600-2337   400-021-2195

    网址:www.kvunion.com

     

     

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